Вице-президент КХЛ Владимир Шалаев высказался о ситуации с аренами лиги.
- Для КХЛ важно, чтобы мы были лидерами в различных направлениях, в том числе и в вопросе управления и эксплуатации ледовых арен. Нам надо весь передовой опыт - и российский, и зарубежный – брать на вооружение. Ведь как у нас иногда бывает: построили новый дворец, и вдруг - лопнула стена, с первых рядов не видно часть площадки, не хватает света и так далее. За рубежом таких вещей практически не бывает, так как все детали и нюансы продумывается заранее. И нам этот опыт интересен, мы хотим его применять на практике. У нас в Лиге много хороших арен - в Санкт-Петербурге, Минске, Ярославле, Риге, Братиславе, Омске, Казани - и в то же время есть дворцы, которые олицетворяют даже не вчерашний день, а позавчерашний - в Новосибирске, Новокузнецке, Сокольниках. И желательно, чтобы в КХЛ не было устаревших арен, а те, что будут строится, возводились с учетом всех современных требований. Уверен, что скоро будут открыты арены в Донецке, Астане и они будут наполнены современным содержанием. И в этом смысле состоявшийся семинар очень полезен, так как на основе всех собранных нами данных мы ужесточим технический Регламент, - рассказал функционер.
Шалаев убежден, что арены должны управляться клубами: "К сожалению, большинство наших арен не принадлежат клубам. Это серьезная проблема. Пусть арена не принадлежит клубу, но она, по меньшей мере, должна быть в долгосрочной аренде у клуба и управляться клубом. Будущее - за солидными управляющими компаниями, которые ведут дела нескольких арен в одном регионе. Это повысит не только повысит эффективность управления такими спортсооружениями, но и принесет экономический эффект: так легче выходить на самоокупаемость и зарабатывать".
- Для КХЛ важно, чтобы мы были лидерами в различных направлениях, в том числе и в вопросе управления и эксплуатации ледовых арен. Нам надо весь передовой опыт - и российский, и зарубежный – брать на вооружение. Ведь как у нас иногда бывает: построили новый дворец, и вдруг - лопнула стена, с первых рядов не видно часть площадки, не хватает света и так далее. За рубежом таких вещей практически не бывает, так как все детали и нюансы продумывается заранее. И нам этот опыт интересен, мы хотим его применять на практике. У нас в Лиге много хороших арен - в Санкт-Петербурге, Минске, Ярославле, Риге, Братиславе, Омске, Казани - и в то же время есть дворцы, которые олицетворяют даже не вчерашний день, а позавчерашний - в Новосибирске, Новокузнецке, Сокольниках. И желательно, чтобы в КХЛ не было устаревших арен, а те, что будут строится, возводились с учетом всех современных требований. Уверен, что скоро будут открыты арены в Донецке, Астане и они будут наполнены современным содержанием. И в этом смысле состоявшийся семинар очень полезен, так как на основе всех собранных нами данных мы ужесточим технический Регламент, - рассказал функционер.
Шалаев убежден, что арены должны управляться клубами: "К сожалению, большинство наших арен не принадлежат клубам. Это серьезная проблема. Пусть арена не принадлежит клубу, но она, по меньшей мере, должна быть в долгосрочной аренде у клуба и управляться клубом. Будущее - за солидными управляющими компаниями, которые ведут дела нескольких арен в одном регионе. Это повысит не только повысит эффективность управления такими спортсооружениями, но и принесет экономический эффект: так легче выходить на самоокупаемость и зарабатывать".