Генеральный менеджер минского "Динамо" Владимир Бережков рассказал о задачах, поставленных перед командой на сезон.
- Если речь о минском "Динамо" - это выйти в плей-офф и продвинуться как можно дальше. Если эта задача не будет выполнена, значит, я сделал свою работу плохо. И вынужден буду уйти, - сказал генменеджер "зубров".
Бережков высказал свое мнение о возможности открытия зарплат хоккеистов лиги: "Я бы сделал это с большим удовольствием. Ведь только прозрачность ведет к конкуренции. Можно команду собрать за 30 миллионов, а можно за 10. И эффективность будет разная. Это, конечно, необходимо сделать. Другое дело, что я подписал контракт, в котором указано, что сведения, касающиеся профессиональной деятельности, не подлежат разглашению. Хотя пытаюсь оглашать некоторые цифры. В 2011 и 2012 годах пропорция "легионеры - белорусы" составляла "12 к 1". Уже в прошлом сезоне было примерно "50 на 50" в зарплатном вопросе. Если лига разрешит озвучить зарплаты - мы это сделаем. Уже оглашены бюджеты команд, надеюсь, не за горами и индивидуальные зарплаты".
Генменеджер объяснил, почему клубам КХЛ приходится переплачивать за контракты: "Существует же градация: территория от Загреба до Владивостока разбита на зоны благополучного проживания. Негласно. Например, в Загребе человек может получать в 10 раз меньше, чем на Востоке. Стэплтон, например, хочет в Минске играть, но в Нижнекамск приходит за вдвое большие деньги. Трудно было взять игроков из "Медвешчака". Потому что город хорошо котируется. Но Минск в этом отношении также имеет хорошую репутацию. Игроки приехали с огромным багажом, семьями, собаками. Они привыкли к определенным условиям. И я даже уверен, что они дальше Москвы на Восток не поедут. Из молодых канадцев, конечно, можно составить команду. Но нам придется им выложить 400-500 тысяч, тогда как в Северной Америке они играют за 150-200".
- Кстати, очень важно в команду сначала подписать несколько звезд. И мы договорились с Калюжным, потом с Чичу. И остальные ребята из Загреба уже шли под Чичу. Это было одной из ключевых позиций в переговорах, - подытожил Бережков.
- Если речь о минском "Динамо" - это выйти в плей-офф и продвинуться как можно дальше. Если эта задача не будет выполнена, значит, я сделал свою работу плохо. И вынужден буду уйти, - сказал генменеджер "зубров".
Бережков высказал свое мнение о возможности открытия зарплат хоккеистов лиги: "Я бы сделал это с большим удовольствием. Ведь только прозрачность ведет к конкуренции. Можно команду собрать за 30 миллионов, а можно за 10. И эффективность будет разная. Это, конечно, необходимо сделать. Другое дело, что я подписал контракт, в котором указано, что сведения, касающиеся профессиональной деятельности, не подлежат разглашению. Хотя пытаюсь оглашать некоторые цифры. В 2011 и 2012 годах пропорция "легионеры - белорусы" составляла "12 к 1". Уже в прошлом сезоне было примерно "50 на 50" в зарплатном вопросе. Если лига разрешит озвучить зарплаты - мы это сделаем. Уже оглашены бюджеты команд, надеюсь, не за горами и индивидуальные зарплаты".
Генменеджер объяснил, почему клубам КХЛ приходится переплачивать за контракты: "Существует же градация: территория от Загреба до Владивостока разбита на зоны благополучного проживания. Негласно. Например, в Загребе человек может получать в 10 раз меньше, чем на Востоке. Стэплтон, например, хочет в Минске играть, но в Нижнекамск приходит за вдвое большие деньги. Трудно было взять игроков из "Медвешчака". Потому что город хорошо котируется. Но Минск в этом отношении также имеет хорошую репутацию. Игроки приехали с огромным багажом, семьями, собаками. Они привыкли к определенным условиям. И я даже уверен, что они дальше Москвы на Восток не поедут. Из молодых канадцев, конечно, можно составить команду. Но нам придется им выложить 400-500 тысяч, тогда как в Северной Америке они играют за 150-200".
- Кстати, очень важно в команду сначала подписать несколько звезд. И мы договорились с Калюжным, потом с Чичу. И остальные ребята из Загреба уже шли под Чичу. Это было одной из ключевых позиций в переговорах, - подытожил Бережков.