Генеральный менеджер "Славата Юлаева" Леонид Вайсфельд поделился мнением о специфике переходов в КХЛ.

Тезис "Генеральный менеджер должен работать 24 часа в сутки, а не только весной и летом"? Откуда Игорь Захаркин знает, сколько я работаю? Это раз. Во-вторых, это дилетантский посыл. Я комплектованием занимаюсь 26 лет, начиная с 90-го года, когда я подписал контракт с "Торонто". Когда человек не понимает процессов, как это происходит, он говорит такие вещи.

"Если вратарь плохо играет, то его надо просто поменять, потому что мы суперклуб"? Давайте говорить открытым текстом – это то, как сделал СКА, поменяв Салака на Коскинена. Но это может сделать только СКА, больше – ни один клуб в лиге сделать не может. Опять сейчас меня будут обвинять, что я про СКА что-то плохое сказал. Еще раз говорю, это дилетантский посыл, когда говорят в середине сезона: "Давай поменяем этого на того". Как это сделать-то? Когда человек не знает всех процессов, это тяжело объяснить. Он знает только одно: мне нужен этот игрок.

Есть хоккеист, условный Иванов. Если тренер говорит, что он ему нужен, а генеральный менеджер его не подписывает, то это не значит, что он не нравится генеральному менеджеру. Просто есть куча факторов, о которых тренер даже не догадывается: статус, контракт, юридические моменты. Их куча! Он понимает только одно – хороший игрок или плохой, не вникая в финансовые и юридические моменты. Или делает вид, что не понимает. Я думаю, что в данной истории – второй случай как раз", – сказал Вайсфельд.